טור גרפולוגיה: האם אתם מתאימים לתפקיד ניהולי?

לפני שנעסוק בתכונות אידיאליות למנהל, יש להבין כי הרצון להיות מנהלים (תפקיד קשה, מאתגר ולא תמיד מתגמל) נובע ממקום פנימי, רצון שאינו תמיד מודע.

בעבר היה מוכר סוג אחד של מנהל שהיו לו תכונות ניהוליות הרלוונטיות לכל סוגי הניהול, תכונות כגון חשיבה אסטרטגית, אובייקטיבית, יכולת קבלת החלטות, כושר ארגון, עמידה בלחצים יכולת התמדה ויכולות ביצוע.

כיום התפיסה של ניהול היא שונה. יש כמה סוגים של מנהלים, ולכן במקום לדבר על יכולות ניהול נדבר על סגנונות ניהול. יתרה מזאת, אם בעבר חשבו כי תכונות ניהוליות הן מולדות, היום אנו רואים כי יש לא מעט מקומות לימוד המציעים קורסי ניהול שמטרתם לחזק את התכונות הניהוליות, כלומר הן גם נרכשות.

ישנם מספר סגנונות ניהול שונים. נעסוק בכתבה זו בשניים מהם: מנהל מנותב משימה ומנהל מנותב אנשים.

מנהל מנותב משימה ישקיע את המשאבים העומדים לרשותו להשגת מטרות ויעדים. מנהל המתייחס למשימה מאופיין בנחישות להשיג אותה, והוא יתפקד היטב בחלוקת עבודה ופיקוח על הביצוע.

לעומתו מנהל מנותב אנשים ישים דגש יותר על תקשורת חמה עם צוותו, מתן אמון, אוזן קשבת, מתן הזדמנויות לכפיפים להתקדם ויהיה יותר מנהיגותי וסמכותי.

כדי לבחון האם מנהל מתאים לתפקיד יש לבדוק מהו הצורך של הארגון. כלומר, אין סגנון ניהול טוב יותר או פחות, אלא התמקדות בשלב שבו הארגון נמצא, ואיזה סוג מנהל יתאים עבורו.

להלן כתב ידו של י', בן 40, העוסק בתפקיד בכיר בתחום ההייטק ושאלתו – האם מתאים לניהול צוות של כ-30 עובדים.

י', שלום וברכה.

ניחנת ברמת חשיבה גבוהה, חשיבה אנליטית ועמוקה, שיטתית ומאורגנת, יכולת קביעת סדרי עדיפויות, שיקול דעת  וקבלת החלטות.

למרות כישורי החשיבה הגבוהים בהם ניחנת כלפי פנים, אתה חש ספקנות עצמית בנוגע ליכולותיך, וזקוק להערכה וכבוד מצד הסובבים אותך.

ביחסיך עם אחרים אתה נוטה לשמור על מרחק, מחזק את הקשרים הקיימים ולרוב נמנע מליצור קשרים חדשים, אתה ענייני וקורקטי.

חשוב לך להיראות חזק ולהסתיר את חולשותיך, ולכן אתה נתפס כנוקשה ומרוחק. במעגל הקרובים אליך הנך אכפתי ומסור, אך גם ביקורתי, זאת מתוך מסירות ונאמנות לקרובים, שכן אתה הרבה יותר חם ממה שקולטים אותך.

בזכות כישורי החשיבה שלך יכולת התפקוד שלך גבוהה, אתה מתמודד היטב עם עומסים בזכות יכולת הארגון המפותחת שלך.

אמנם שומר על כללים ונימוסים בתוך צוות אך מעדיף תפקוד עצמאי, טוב יותר בעבודת שטח ובפרויקטים קצרי טווח.

למרות הצורך בעצמאות ובחופש פעולה אתה כן זקוק למסגרת שתקנה לך תחושת יציבות וודאות.

אתה יעיל בתפקוד בפרויקטים ופחות בצוות קבוע.

אמנם הנך רציונלי, אך במצבי עומס המתח מתגבר, מה שעלול לגרום לרגש להשתלט על יכולת האיפוק שלך.

בנוגע לשאלתך, יכולות ניהול מצריכות חשיבה לוגית, ראיה אסטרטגית, שיפוט אובייקטיבי, כושר מנהיגות והתמודדות עם לחצים.

כפי שראינו, ישנם מספר סגנונות ניהול. אותך יאפיין הסגנון של המנהל מנותב משימה ופחות מנותב אנשים, כלומר תעמיד את דרישות המשימה בראש, אתה יכול להיות מנהל אבל הנך פחות מנהיגותי ולכן יהיה קושי בניהול צוות, תהיה יעיל יותר בריכוז המקצועי ותזדקק לסיוע בקביעת אסטרטגיות ויעדים.

בהצלחה.

למעוניינים לשלוח כתב יד בצירוף שאלה , יש למלא 20 שורות בעט כדורי על דף חלק בגודל A4, ולשלוח לחני תמם – גרפולוגית, הירדן 7ב רמת גן.

הכותבת הינה גרפולוגית מוסמכת, חברה באגודה הישראלית לגרפולוגיה מדעית.